本土企业胜出人力资源年度颁奖盛典
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【概要描述】2006年1月6日,2006人力资源年度颁奖盛典在上海希尔顿大酒店隆重开幕。由《HR管理世界》组织的本次评选活动历时3个月,世界薪酬协会、美国管理会计师协会、国际人力资源协会等国际知名机构参与调研,
本土企业胜出人力资源年度颁奖盛典
【概要描述】2006年1月6日,2006人力资源年度颁奖盛典在上海希尔顿大酒店隆重开幕。由《HR管理世界》组织的本次评选活动历时3个月,世界薪酬协会、美国管理会计师协会、国际人力资源协会等国际知名机构参与调研,
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2006年1月6日,2006人力资源年度颁奖盛典在上海希尔顿大酒店隆重开幕。由《HR管理世界》组织的本次评选活动历时3个月,世界薪酬协会、美国管理会计师协会、国际人力资源协会等国际知名机构参与调研,来自6个国家的16名专家组成的专家团参与了活动评审。大会评选出2006年度中国人力资源10大服务机构。其中,薪酬报告机构的桂冠由太和顾问摘取,人力资源外包机构的桂冠由中智上海经济技术合作公司摘取。
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市领导,工商,公安,安监,消防来公司视察
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改进人力资源招聘的五种方法
招聘着眼于组织的短期需求。人力资源招聘人员努力用好的求职者填补即时职位空缺,可是在快速发展的现在,寻找到好的人可不是一件容易的事情。人力资源部门如何应对这些挑战?1、加快在线交流:加快招聘进程是成功招聘的关键。今天的求职者习惯于和HR在线交流,而在线交流的便捷性,同时能够减少HR的工作量,提高HR的工作效率。


随着中小微企业的比重增大,他们需要更加专业的人力资源管理服务。
中小微企业,目前在人力资源管理上,主要的还是事务性的工作,为了支撑主要业务的发展,还没有到通过人力资源来提升企业管理的程度。未来,中小微企业的数量增加,他们在社会的使命是更加细分、专业地在某一细小领域发展。他们体量不大,不希望增加主营业务外的成本,系统的人力资源管理在中小微企业不会得到很多资源支持。


近期,整个经济发展,主要有如下的现象:
从国际形势看,经济变动因素较大。美国为坚守自己的经济大国地位,不断打破原有的形势和格局,希望重新建立经济体系,导致世界经济发展产生一定的波动,尤其是中美贸易战,关税的不断提升,对国内的企业发展带来不小的经济影响,进而减缓企业的人员需求。

