行业新闻_行业新闻_这佳集团有限公司

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改进人力资源招聘的五种方法

招聘着眼于组织的短期需求。人力资源招聘人员努力用好的求职者填补即时职位空缺，可是在快速发展的现在，寻找到好的人可不是一件容易的事情。人力资源部门如何应对这些挑战？1、加快在线交流：加快招聘进程是成功招聘的关键。今天的求职者习惯于和HR在线交流，而在线交流的便捷性，同时能够减少HR的工作量，提高HR的工作效率。

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本土企业胜出人力资源年度颁奖盛典

2006年1月6日，2006人力资源年度颁奖盛典在上海希尔顿大酒店隆重开幕。由《HR管理世界》组织的本次评选活动历时3个月，世界薪酬协会、美国管理会计师协会、国际人力资源协会等国际知名机构参与调研，

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面对工作中的极限状态

在职业发展过程中，人们常常会遇到各种各样的所谓的“极限状态”，一时间很难有所突破，并严重的影响自身的职业生活。他们很努力，可是尽力了觉得还是在勉强维持、举步维艰。这种所谓的极限，其实很多时候更多的是个人心理上的极限。

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绩效管理辨析

在浙江大学罗教授的博客上看到“将韦伯进行到底”的讨论。笔者对社会学没有研究，但对于罗教授和冯教授关于不同专业讨论问题可能会产生误会的看法颇有同感。笔者在企业从事过质量管理和人力资源管理，都涉及到绩效管理，然而对绩效的含义，两者却不太一致。

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在终身学习的理念被广泛认可和实践的今天，学习已成为企业老总工作之外的时间投资。在这些学习中，绩效管理是企业老总不可或缺的一项学习内容。不管老总的工作多么繁忙，时间多么紧张，绩效管理的方案还得他们的首肯才能在企业中推行，当方案的执行出了问题，也必须得到老总一级的领导出面协调。从这个意义上讲，老总的知识体系里缺了绩效管理这一环节是不够的。绩效管理是企业的“一把手”工程，而不是人力资源部的专利，所以建议企业老总在学习计划表里补上绩效管理这一课。

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人力资源部如何在咨询项目中提升自己

直而言之，客观上人力资源项目咨询之功能首先是协助人力资源部来承担人力资源管理职能，进而借此以完善公司的人力资源管理体系，倘若在项目咨询过程中人力资源部没有足够深入的参与，则将失去一次很好的学习与提升之机会，且日后项目之推进与收益将距期望甚远！

改进人力资源招聘的五种方法

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面对工作中的极限状态

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企业领导对绩效管理的误区

人力资源部如何在咨询项目中提升自己

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